Lektørudtalelse
Anvendelse/målgruppe/niveau
Til ledere i den offentlige sektor
Beskrivelse
Ledere indtræder ikke i en fast defineret rolle, men skal i stigende grad selv definere sin lederrolle og udfylde sine ledelsesrum. Forfatterne opdeler det personlige lederskab i 8 rum og kommer således igennem temaer som lederroller, magtdimensioner, kommunikation, følelseshåndtering i organisationer (såvel egne som medarbejderes), tidsstyring, ledelsesgrundlag og endelig også mange forskellige metoder til at drive egen ledelsesudvikling frem. Bogen er skrevet i et enkelt sprog og i en ligefrem formidlingsform, hvor teorier inddrages på relevante steder. Bogen kan fungere som en let tilgængelig præsentation og repetition af mange af de teorier, som ledere vil have kendskab til fra diverse lederuddannelser. Hvert afsnit afsluttes med en række spørgsmål til lederens selvrefleksion. Det er en meget brugbar bog til selvlæsning for lederen, men den kan også finde anvendelse på efteruddannelse i "Det personlige lederskab" på diplomniveau
Sammenligning
Kan sammenlignes med Lederskabelse : det personlige lederskab, 2. udg., 2009 og Helth Smukke idealer og krasse realiteter : nyt perspektiv på det personlige lederskab, 2011
Samlet konklusion
En let tilgængelig bog, der hjælper den moderne leder med at danne og definere sit eget personlige lederskab