Lektørudtalelse
Anvendelse/målgruppe/niveau
Målgruppen er ledere
Beskrivelse
De to forfattere er begge erhvervspsykologer og har arbejdet med talentudvikling både som virksomhedsledere og i konsulentrollen. Bogen er opdelt i 3 afsnit. Afsnittet om identifikation af talenter er spændende, fordi forfatternes psykologiske viden virkelig kommer i spil her. Hvad vil det egentlig sige at have talent, hvordan defineres det? Temaer som mental kompleksitet, flow teorien, intelligensbegrebet og meget andet sættes i perspektiv her. I afsnittet om talentudvikling beskrives det, hvordan der arbejdes konkret med emnet, såvel med større talentudviklingsprogrammer som i den daglige praksis og relation mellem leder og den pågældende medarbejder. Det sidste afsnit beskæftiger sig med de værktøjer, der kan og bør tages i anvendelse for at fastholde og holde talenterne i bevægelse. Kombinationen af forfatternes teoretiske baggrund og samtidig store viden om livet i organisationerne skaber en tankevækkende bog, der er relevant for alle ledere uanset virksomhedens størrelse
Sammenligning
Buhls Talent, 2010, beskæftiger sig fortrinsvis med, hvad der skaber talentet og har slet ikke det organisatoriske perspektiv på som denne. Kampen om talent, 2005, har det store amerikanske managementperspektiv på og anlægger slet ikke den psykologiske vinkel
Samlet konklusion
En bog for virksomhedsledere, som handler om at identificere, udvikle og fastholde de talenter, man måtte have i sin virksomhed