Indhold: Hvorfor er usikkerhed, tvetydighed og paradokser vigtige for ledere? ; Om at tage paradokser alvorligt ; Paradokset mellem at involvere sig og være uengageret : om vigtigheden af praktisk dømmekraft ; Forsøg på at ændre organisationskultur : paradokset mellem det lokale og det globale ; Om organisationslivets forudsigelige uforudsigelighed : paradokset ved forandring og innovation ; Paradokset mellem samarbejde og konkurrence : om konflikter og nødvendigheden af politik i organisationens hverdag ; Tvetydigheder, modsætninger og paradokser i naturvidenskaben : om kreativ sammenfiltring af erkenderen og det erkendte ; Usikkerhed, modsætninger og paradokser : hvad kan ledere så stille op?