Indhold: Fremtiden kalder på innovation og agilitet (Fortiden byggede på effektivitet og optimering ; Hvordan ser fremtiden ud? ; Projektsamfundet ; Half doubles sweet spot) ; Half doubles metodologi - skridt for skridt (De tre kerneelementer i half double ; Effektprincippet ; Flowprincippet ; Lederskabsprincippet ; Lokal tilpasningsprincippet) ; Effekt (Effektkort ; Case - GN Audio ; Effektbaseret løsningsdesign ; Case - GN Audio ; Pulstjek ; Case - Velux) ; Flow (Anvend co-lokation af teamet ; Case - Siemens Wind Power ; Visuel planlægning ; Case - GN Audio ; Takt for nøglehændelser ; Case - Danfoss) ; Lederskab (Aktivt projektejerskab ; Case - Sebastian ; Samarbejdsorienteret lederskab ; Case - Mikael ; Reflekterende og agil tankegang ; Case - Christina) ; Lokal tilpasning (Opbyg en half double-tankegang ; Case - SAS ; Skræddersy styringen ; Case - GN Audio ; Forankring af half doubles praksis ; Case - Velux) ; Porteføljelederskab (Metode 1 - gør strategi og portefølje egnet til at skabe strategisk effekt ; Metode 2 - kort og tyk portefølje med hyppig tilpasning af strategi ; Metode 3 - porteføljeledelsesteam med ejerskab)